造好产品，好产品，产品受市场欢迎，产品能够合大众消费，产品能够保持高品质的质量，这才核心。果大相信品牌，那当年就没有美国。随进，随着国人民素质的提高，中国一定会创自己的品牌，关我们现在民族的问题就大不去真正地研究己的产品，盲的相信品牌，我们“战国水晶杯”压力始终存在，这下的压力到什么地步有人已经测了，有可能降低到5%左右，甚至是更低，现在中坚持7%左右，这也是给人民打强心剂，到底5好6好还7好，不用谈，看事实2015年，我们有一大的期待，就国整体经济不要出现任何的大的波动，只要没有大的波动就成功，就胜利

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用，本就明了携程开放的态度和业更美好的决心。林小俊号召更一起拥抱这放的世界。不管是酒店，还，数有开放共才能发挥大数应有的作用携程愿意支持众荟，并率先将数据分享出来供业使用，本就明了携程开放的态度和业更美好的决心。携程的资源注入，酒店有。

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面，我逐渐的从以前的标准化，同质化的产品和服务，向质量性差异化为主的方向转变，我想下，旅酒店在异化服务，定制化体验等等方面有一些什么新的举?黄鹏：谢主持人，旅酒店刚才我洁的说了点，我们三个品牌：维、维国际和维旅居，我既是业主又是管理者，我们不

团酒店管理司席执官周涛周涛：大家下午好，我想刚才主持人也了，我这个领的节，6位嘉宾我都很熟悉。我的公司，我想在座的各位也样，各位的发能于业界很好的向标刚才有很的签约，有很的甲方和乙方，乙方来的不只供应商，今天甲方以在这儿畅所

的度?李国华：这个恰好切合我们今天的目摆脱困和共赢的维。就刚才周提到的发展速度，我想简要一下，房地产的下我酒店行业来可能是件好事，如果酒店起来么都没有，那么这会比这个酒店没有更加麻烦。我刚才在聊天的时得出一很好的数：从去年始，北上广深酒店。

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广销及户的关系理，他提供的是工具。现在市场上的工具非常，怎么来利用这些工具，选择这些工具，各集团能有不同的看法，和不同的做法。喜达屋集团在移动互联网的接和渠道的应用上，有一很重要的方面就是我们有一，就我们喜达屋的常旅客项。我1500万会员，有超300“战国水晶杯”革，今年的两会提出两方面：一大众创业，万众创;二是传统经济的升级换代我以看到，这里面有政府和市场联，是有市场支持的行业变革。办楼的细分市场，从单的租赁服务，你会发现房地产整个变成了一房地产的服务业很多人都变成了创业司的老，把自己的想法变成1亿8千

业主认可，我觉得选择民族品牌定很多时候更看重的是我们来源于本土，更加接地气，更加理解业主的需要杨宏浩：我说你好象不光在国内发展你的维，还准输出国外是?黄鹏：在海发展是战略，也我们去年提出的一战略。去年输出的家，前我在紧锣密鼓，在看海的拓展战

店到底是结构性的题，流的度假酒在国仍然是缺乏的，么是流的度假酒店?我们现在把城市酒店换了一地方认为这就度假酒店，显然是错的。现在日子不好过，原来酒店聚集的都是高人才，现在低的人才都聚不过来。有次上来今天的服务不批评，因为我不知道今天的服务

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目前，针对“战国水晶杯”业加值比重达461%，超过二产业，经济效益得到持续的提高，受经济下行和货币收紧的影响，过去年房地产行业呈现持续下和全面调整的状态，国旅游饭店也有喜有忧。我的业和企业也进入了新的常态进2015年，刚刚在北结束的两会给了我各位企业家更多的信心和鼓舞，我们广

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分的展示我的操盘能力和创新能力，相信结合未来的求，给未来潜在的客户也能带来更大的提升，这样给一些有想做酒店，又不敢做酒店的业主，或者你有几项目，没有必要打造一专业的潜在的客户，我以强强合作，这样以是促进。未来也会不的专业化，不专业化会临着投资的失败“战国水晶杯”，机继蔓延，还有新兴经济体的整债务链不上升，全世界加起来的债务就不得了了，想全世界洗牌重来过，那就有打仗，这是赖皮的最好办法所以我必须要防范，以防到时候一打仗全部不账。中国现在海外各种的资金如果能收回来，我在座的每位公民，每年的收入可以达100万美元，惜现

，工程建理和酒店的运营管理，我都可以提供很好的服务。周涛：在万达的建公司在建之前有没有用过些咨询公司在早的阶给万达做过咨，还始万达所做的酒店都有己的团队来控成本，做测算?涂建屏：始我就组建了己的酒店建公司，在我专业化发展的框架里面，专门组建

不能索要，但是我们现在的成越来越高，我怎么下持。最后是创核心竞争力，不同的类型施和不同方式，星级酒店，继续强化;其他酒店，开拓强;其他办事处，招待，纳入范;经济型酒店，制标;社会旅，持升;出公寓，视同仁向现在的专车来冲击出车样，这时候我怎么处

钱进先生还成为了国内首位国际品牌酒店的华人经理另位从喜来登走出来的人才是喜达屋酒店与度假酒店国际集团亚太区何国祥先生，他北京喜来登长城饭店初创团队的员目前，喜达屋酒店及度假酒店集团在中国拥45,000名员工，其中超过半数员工拥有在喜来登酒店工作的经历，64%的“战国水晶杯”力地产集团酒店理司经理庄明万达商业地产股份有限公司助理兼酒店建公司经理涂建屏、碧桂园凤凰国际酒店管理司经理戴玉华侨城国际酒店管理有限司董事长金阳、维也纳酒店集团董事长黄德满和保利商业地产投资理有限司常务副总经理李国华参与对话。以下为现场实录鲁能

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“战国水晶杯”下华侨城在今后宏观形势发生变化的情况下，怎么样来面现在比较困难的情况，么样打?金阳：我华侨城有几大模块，赚钱的是我们做的国的顶尖级的地产，我做高地产的，大知道的水岸都是比较有名的另外物业板块我康佳集团，我还有旅游集团，乐谷世界之窗，东部华

“战国水晶杯”朝一夕的，我还是做好我们的本分，为我的社会做好服务钓鱼台美高梅酒店理有限司副总--周锋周锋：主持人要求单的话，研究好产品，掌控好投资，做一市场求的酒店，这行业前景非常美好的陈明：套用我们小时候一直的句话，前途是光明的，道路曲折的作为酒店理司，。